Nous vivons dans un monde qui commence à privilégier l’utilisation de l’intelligence artificielle pour atteindre ses objectifs avec efficacité et ponctualité. N’étant pas une exception, le domaine des RH est aussi l’un des axes où l’intelligence artificielle peut jouer un grand rôle pour déclencher une transformation qui amènera les ressources humaines au niveau supérieur. Pour vous accueillir dans ce nouveau monde, nous vous invitons à lire notre article. C’est une opportunité pour apprendre quelques pratiques pertinentes qui seront bénéfiques pour la gestion RH de votre organisation.

Automatisation des tâches répétitives

En exploitant divers outils IA, il est devenu facile de réduire le temps d’exécution de certaines tâches quotidiennes. Automatisées grâce à l’intelligence artificielle, il est plus pratique de se concentrer sur des tâches compliquées et qui nécessitent plus de temps pour les accomplir. Ainsi, l’IA serait un véritable partenaire pour permettre à chaque organisation de minimiser la charge de travail et doubler en efficacité. Notamment pour des tâches comme la gestion de paie, la note d’absences, l’enregistrement des heures supplémentaires, la prise de congés… et bien plus.

Élaboration de formations sur mesure

L’IA est maintenant exploitée pour développer les potentiels des salariés en leur proposant un programme de coaching adapté. Ainsi, il existe plusieurs outils à utiliser pour analyser la performance de chaque salarié et lui proposer des formations personnalisées pour développer ses compétences. Ces outils peuvent également prévoir une mobilité interne future et une étude détaillée du comportement de chaque salarié et ses préférences d’apprentissage. Pour ce cas, un cabinet de conseil RH, tel Human Growth Partners, pourra vous accompagner en mettant à votre disposition un large choix de formations adaptées.

Analyse de l’environnement de travail

Il est temps d’intégrer l’intelligence artificielle pour une analyse efficiente de l’environnement de travail et la transformation de celui-ci en une véritable opportunité de croissance et d’évolution. Grâce à l’IA, vous procéderez à des questionnaires QVT et des enquêtes pour rassembler un maximum d’informations qui seront par la suite triées par l’IA pour déterminer les salariés satisfaits, ceux qui comptent quitter votre organisation, les degrés de motivation,
de bien-être et de productivité.

Évaluation des talents

Appliquée au RH, l’intelligence artificielle permet de mettre les salariés à l’épreuve. Ceci en tenant compte de plusieurs facteurs: objectifs atteints, classifications, évolution, performance… et plus. Une comparaison sera faite par la suite pour voir ce qui a changé depuis leur recrutement jusqu’au jour en question. Cela dit, l’organisation sera plus consciente de ses besoins en matière de capital humain et arrivera à mieux exploiter les nouveaux profils.
Enfin, il serait judicieux de dire que l’intelligence artificielle est un outil fort dont vous devez vous équiper dans le domaine des ressources humaines. Néanmoins, il ne doit en aucun cas remplacer le facteur humain qui doit toujours avoir son dernier mot à dire.
La morale est que toute organisation doit intégrer les outils IA à sa gestion pour ne pas se mettre à l’écart face à la concurrence, mais garder un sens de vigilance humaine tout de
même pour tirer profit des deux mondes.