Toute organisation en pleine évolution est dans le besoin d’exploiter les ressources dont elle dispose pour maintenir sa croissance exponentielle. Le potentiel humain étant sûrement l’un de ces facteurs qu’il faut intégrer à l’équation aux ressources, celui-ci est à encourager pour pouvoir l’exploiter dans la quête du succès de votre organisation. Maintenant, la question la plus importante qui se pose est : comment exploiter ce potentiel humain ? Pas de souci,
nous répondrons à cette question dans cet article avec toutes les informations dont vous aurez besoin.

D’abord, c’est quoi le potentiel humain d’une organisation ?

Pour faire simple, le potentiel humain, appelé également le capital humain, est l’ensemble des connaissances, des compétences et des talents des employés d’une organisation. C’est le bagage de tout employé et qui constitue un retour sur investissement pour l’organisation dans laquelle il travaille. Un potentiel humain est donc une valeur ajoutée qui regroupe, non seulement le savoir qui est inné, mais également tout ce qui est acquis.

Comment mobiliser le capital humain de votre organisation ?

Il est primordial pour toute organisation de développer son capital humain afin d’optimiser sa gestion et son fonctionnement, motiver et fidéliser ses employés, et surtout faire face aux enjeux de la globalisation économique.
Dans cet article, nous partageons avec vous des conseils avisés pour libérer le potentiel humain de votre organisation d’une manière pertinente et efficace.

• Identification des compétences
  Adopter une approche RH orientée vers le développement du capital humain commence par une analyse profonde pour déterminer les compétences clés qu’il faut cibler, en comparaison avec les profils de vos employés. Cette gestion prévisionnelle est ce qui permettra d’aligner les talents des collaborateurs en face de leurs compétences à développer.
• Élaboration d’un plan de formation
  Toute organisation doit saisir l’importance et l’urgence d’investir dans des formations fiables offertes par un cabinet de conseil RH spécialisé, comme Human Growth Partners. Ainsi, garantir à ses employés des formations continues pour évoluer régulièrement est un excellent moyen pour gérer les compétences de votre équipe et valoriser chaque membre, ainsi que bâtir une véritable culture d’organisation.
• Mise en valeur des soft skills
  En plus des qualifications et des diplômes, il faut aussi mettre le point sur des compétences humaines à acquérir, notamment l’esprit d’équipe, la gestion du stress, la prise de parole… et autres. Alliant ces compétences humaines aux compétences techniques, vous mettez l’image de votre organisation en avant tout en exploitant pleinement son potentiel humain.
• Implication des salariés
  C’est une approche RH qui incite à impliquer les salariés dans certains processus, comme le recrutement ou la prise de décision. C’est ainsi que l’organisation sera plus consciente des axes à améliorer dans la gestion et remédier à cela en ayant accès à des solutions adaptées comme le coaching et l’accompagnement des collaborateurs.

Êtes-vous prêt à investir dans votre potentiel humain ?

Étant à la tête d’une organisation est suffisant pour que vous soyez conscient que vos ressources humaines sont une véritable richesse à exploiter. Pour savoir comment le faire, notre cabinet de conseil RH est à votre écoute. Human Growth Partners est là pour vous offrir toutes les informations dont vous aurez besoin pour développer et avancer dans votre activité professionnelle.